Az esemény témájáról:

 A formális coachingról tudjuk, hogy tervezett ideje és időtartama van, szerződünk rá, hogy mi fog történni az üléseken, követünk egy folyamatot, ahol használjuk a coach kompetenciáinkat, az ülésnek célja van és eredményorientált. Ezzel szemben az informális coaching kevésbé strukturált,  nincs ütemezett találkozó hozzá, vagy konkrét kezdési időpont, ehelyett a mindennapi beszélgetésekben vagy interakciókban fordul elő. Vezetőként, kollégaként, de akár szülői, baráti szerepben is használhatjuk a „coaching agyunkat”, ahol röviden és célzottan vesszük elő a kompetenciákat. Helyzeteket, konkrét beszélgetéstípusokat nézünk meg, hogyan tudjuk etikusan használni az informális coaching előnyeit.